仕事を早く終わらせても、改善して作業を減らしても、評価も給料もそれほど変わらない。このメディアは、そんな会社員に向けて書いています。
書いているのは、るいです。守りたいのは、妻と子どもと、毎日一緒に食べる夕食の時間です。
会社員の時に、評価に入らなかったこと
IT企業で法人向けのソリューション営業をし、10年以上、製造業を中心に業務改善の仕事をしてきました。
形だけだった提案書のテンプレートに、項目ごとの目的を足して、新人の教育に使えるようにしました。初回のアポから受注までの、次の段へ進む数が落ちていた時は、流入元ごとに進む率が違うことを示し、率の高い流入元に営業部4人の動きを集中させて、全員の率を上げました。
どちらも、給与の評価の項目ではありませんでした。上がった数字は、個人の努力と受け取られました。なぜ上がったのかを説明しても、上司にはピンときていないようでした。自社製品の補助ツールを作って開発部に渡した時も、何もなかったかのように本体に取り込まれました。
周りでは、社長から課長までが利益の確保に追われ、残業をしていました。この人のようになりたい、という手本が見つかりませんでした。このまま65歳、70歳まで同じように過ごすのかと思ったのが、一番の悩みでした。
学んだことと、今まで
会社員の時に、本を読み、有料のセミナーも受けました。その中で、自分が無意識にやっていたのは、物事を要素に分けて組み直すことと、現実を数字に置き換えることだと知りました。労働ではなく資産を持つことで、お金、時間、気持ちに余裕を持てることも学びました。
会社を辞めた時は、副業で始めた物販の事業をしていました。一時的に100万円の利益に届いたこともありましたが、在庫と仕入れを考えると余裕のあるお金ではなく、売上も利益も安定しませんでした。辞めた一番の理由は、物販の利益より、課長の案件まで引き継ぐと負担が大きくなると考えたからです。今は後悔していません。強いて言うなら、物販の利益がもっと安定してから、貯金を増やしてからでもよかったかもしれません。
今は、配送の仕事で収入と時間の土台を作り、その上で、ネット上に残る仕組みを作っています。子どもに「いってらっしゃい」と「おかえり」を言え、行事にも全部出られています。一方で、収入の入口はまだ1つで、休めば収入は止まります。このメディアと LINE の仕組みも、作っている途中です。
このメディアで伝えていること
僕は、仕組みを作る力は、会社の評価のためだけでなく、守りたい人のために使えると考えています。僕は、どこで、どう使うかを、自分で選ぶことにしました。
会社を辞めることはすすめていません。楽に稼ぐ方法を探している方、転職先を探すことだけが目的の方には、合わないと思います。
まず読む3本
1本目。頑張っても報われないのはなぜか、職場の仕組みから書いた記事です。
2本目。効率を求めてしまう特徴と、それが何の表れなのかを書いた記事です。
3本目。会社に依存しない生き方を、辞めることではなく、依存先を1つにしない考え方として書いた記事です。
会社に勤めたまま、2本目の柱を置く設計図
僕は会社を辞めた後に今の形を作っています。その考え方を、会社に勤めたまま使えるよう、守りたい人がいる会社員のための設計図にまとめました。LINE で3回、無料でお届けしています。収入が増えることを約束するものではありません。