再雇用

技術を教えないベテランへの再雇用対応。給与・判断委譲・実力認識の3観点と5ステップ面談フローを解説。

技術を教えないベテランの再雇用交渉は、給与の前に「役割・KPI・給与根拠」を決めると噛み合う。人事担当者が陥る3つの罠と、定年6ヶ月前から始める5ステップの面談手順を解説。

ベテランの指導拒否は制度の欠陥が原因。評価指標の設計と役割再定義で技術伝承は動き出す。

ベテランが後輩に技術を教えないのは意地悪ではなく、教えると損をする仕組みのせい。4つの理由と、評価・役割・伝え方を変える手順を解説。