再雇用

業務効率化の実務

技術を教えても給与が上がらない。それがベテランを「指導拒否」に追い込む制度の欠陥

ベテランの指導拒否は制度の欠陥が原因。評価指標の設計と役割再定義で技術伝承は動き出す。
業務効率化の実務

技術伝承は「教えない」のが合理的?ベテランの生存戦略を解体する役割再定義の教科書

ベテランが技術を教えない理由は「生存戦略」。精神論を捨て、役割再定義で伝承を仕組み化する教科書。