「会社の評価に、人生を左右されたくない」。
そう思っても、子どもがいて、家のローンや毎月の生活費を考えると、辞めるのは怖い。「会社に依存しない生き方」と調べると、独立や副業の話ばかりが出てきて、自分にはまだ遠い気がする。
こうした迷いは、珍しいものではありません。20代と30代の正社員400人に聞いた調査では、将来のキャリアに悩みや不安が「少しある」人が44%、「強くある」人が25%でした(ジェイック「キャリア形成」に関する意識調査)。全国の会社員500人に聞いた別の調査では、87.8%が、将来のキャリアについて具体的な行動に至っていないと答えています(アデコグループ)。
僕も会社員の時に、このままでいいのかと考えていました。
社長も、事業部長も、部長も、課長も、利益の確保に追われて、その場しのぎの残業を続けていました。この人のようになりたい、と思える人生のモデルが、周りにいませんでした。このまま40年を、この人たちのように過ごすのかと思いました。
そして、営業の数字を流入元ごとに分けて、営業部4人の率を上げた改善も、給与の評価の項目にはなく、評価には返ってきませんでした。
仕事が早く、改善が得意なのに報われないのは、能力の問題ではありません。その力の置き場所が、会社の評価1つだけだからです。
この記事では、同じ作業を2回やると手順や型を作りたくなり、数字を見るとどこで止まっているかを探してしまう人を、「効率好き」と呼びます。目の前の作業を速く終えるだけでなく、次から同じ手間がかからない形を作ろうとする人です。
- 会社に依存しない生き方とは、会社を辞めることではなく、依存先を1つにしないこと
- 効率好きが会社の評価1つに縛られやすいのは、改善が評価の項目に入りにくく、早く終えるほど仕事が増えるから
- 依存を「収入・評価・居場所・力を使う機会」に分けると、辞めずに増やせる依存先が見えてくる
会社に依存しない生き方は、会社を辞めることではない
「会社に依存しない」と聞くと、会社を辞めて、一人で稼いで生きていく姿を思い浮かべがちです。けれど、それだけが答えではありません。
人は誰でも、何かに頼って生きています。会社に頼ること自体は、悪いことではありません。給料も、仕事の経験も、同僚との関係も、会社がくれるものです。問題なのは、頼れる先が会社1つしかない状態です。
だから、会社に依存しない生き方とは、会社を捨てることではなく、依存先を1つにしないことだと言い換えられます。辞めるかどうかは、その後で、自分で決めればいいことです。
会社への依存を、4つに分けて見る
「依存先を増やす」と言っても、何から手をつければいいかが分からない。そこで、会社への依存を、4つに分けてみます。これは、考えやすくするための分け方です。
- 収入: 会社の給料が止まると、生活が回らない
- 評価: 会社の評価が、自分の力を測るほとんど唯一の物差しになっている
- 居場所: 人間関係や、話せる相手が、会社の中に偏っている
- 力を使う機会: 自分の改善の力を、会社の仕事の中でしか試せない
4つを一度に変える必要はありません。子どもがいて、家計を支えている間は、収入をいきなり会社の外に移すのは怖くて当然です。
一方で、評価、居場所、力を使う機会は、収入を会社に頼ったままでも、少しずつ増やせます。
効率好きが、会社の評価1つに縛られやすい理由
4つのうち、効率好きの人がとくに縛られやすいのは、評価です。理由は2つあります。
1つ目は、改善が評価の項目に入りにくいことです。僕の営業の改善のように、率を上げても、それが給与の評価の項目になければ、返ってきません。なぜ上がったのかを説明しても、上司はピンときていない様子でした。上がった数字は、個人の努力と受け取られました。
2つ目は、早く終えるほど、仕事が増えることです。知恵袋には、効率を上げても、その分ほかの仕事を持ってこられて残業が減らないので、効率化したくない、という相談がありました(Yahoo!知恵袋)。
改善の成果が評価に返らず、早く終えた時間も自分に返らない。それでも、自分の力を測る物差しが会社の評価しかないと、「自分はこの程度なのか」と考えてしまいます。
けれど、それは力の問題ではありません。物差しが1つしかないことの問題です。
会社の中でできることもある
依存先を増やす前に、会社の中でできることにも触れておきます。
改善の前と後で、時間や、ミスの数や、売上の率がどう変わったかを数字にしておく。評価の面談で、何が評価の項目なのかを聞いてみる。改善が本業になる役割が社内にあるかを確かめる。
こうした工夫で、報われ方が変わることはあります。今の上司と制度の中で、改善が評価される余地があるなら、まずそこから試すのも1つの選び方です。会社の中で、改善を見てくれる別の部署や役割を見つけることも、依存先を増やすことの1つです。
それでも、評価の物差しが会社1つのままだと、上司が変わったり、評価の仕組みが変わったりするたびに、また報われない所に戻ってしまうことがあります。置き場所が1つのままなら、同じことはまた起きます。
辞めずに、依存先を増やす
会社の中で評価の仕組みを変えるのが難しい時は、ほかの物差しや場所を持つことを考えます。収入は会社に頼ったまま、ほかの3つを増やす方法です。新しくお金をかける必要も、収入を増やす前提もありません。大きなことから始めなくてかまいません。
- 評価: 改善の前と後を、自分で数字にして残しておく。上司の評価とは別に、自分の力を確かめる物差しになる。社内の別の部署の人や、社外の勉強会で、その改善の仕方を話してみるのも1つ
- 居場所: 会社と関係のない人と話せる場を、1つ持つ
- 力を使う機会: 家の段取りや、身近な人の小さな困りごとに、自分の改善の力を使ってみる
どれも、会社を辞めなくてもできることです。そして、会社の外で自分の力が役に立つと分かると、会社の評価が自分の価値のすべてではない、と思えるようになります。
僕も会社員の時に、いろいろな本を読んで調べ、試せるものは試しました。コストやリスクが大きすぎるもの、時間を使いすぎるものもありました。探す中で、今の事業にたどり着きました。
辞めるのが怖いのは、自然なこと
知恵袋には、辞めることの怖さをめぐる相談がいくつもあります。
疲れ切って辞めたいのに、忙しくて言い出せず、辞めた後の不安が襲ってくる、という相談がありました(Yahoo!知恵袋)。辞めたいけれど、お金もなく怖い、という相談もありました(Yahoo!知恵袋)。辞めると決めたのに、仕事は嫌ではなく、辞めたくない気持ちもあってつらい、という相談もありました(Yahoo!知恵袋)。
辞めることを怖いと感じるのは、守りたいものがあるからです。その怖さを、無理に消す必要はありません。
依存先を増やすことは、辞めるための準備にもなりますが、辞めないための準備にもなります。会社の外にも頼れる先があれば、会社にいる理由を、自分で選べるようになるからです。
僕も、会社を辞めることを考えた時、一番怖かったのは収入でした。当時は副業で物販をしていて、利益は出ていましたが、安定しているとは言えない段階でした。一時的に100万円の利益が出たこともありましたが、在庫や次の仕入れ、売れないリスクを考えると、決して多くはない利益でした。手元にある現金ではあっても、生活を豊かにするためや、楽しみに使えるお金ではありませんでした。
それでも3年前に辞めたのは、物販がうまくいったからというより、会社での状況が悪くなると考えたからです。同僚の転職で多くの案件を引き継いだ後、課長も転職することになり、その案件も引き継ぐことが目に見えていました。課長が辞めるタイミングで、僕も辞めると決めました。
今は後悔していません。ただ、強いて言うなら、物販の利益がもっと安定してから、もっと貯金を増やしてからでもよかったかもしれない、と思うことはあります。あるいは、もっと早く、会社の構造と自分の特性を理解して、特性を活かせる会社で効率よく働きながら、副業の準備をしてもよかったかもしれません。
今は軽貨物の配送を土台にしながら、会社の外に仕組みを作っている途中です。これは僕の場合の事実で、同じ道を勧めるものではありません。
力の置き場所は、自分で選べる
会社に依存しない生き方とは、会社を辞めることではなく、依存先を1つにしないことでした。
仕事が早く、改善が得意なのは、欠点ではなく、仕組みを作る力です。その力を、どこで、どう活かすかは、自分で選べます。そして、その力は、会社の評価のためだけでなく、守りたい人のために使えるものです。
では、実際にどの道を選ぶか。今の職場で活かす、社内で役割を移る、会社を移る、会社の外にも置き場所を作る。それぞれに、かかる時間と、家族の時間への響きと、止めた時に残るものが違います。
かかる時間、家族の時間への響き、止めた時に残るもので、4つの道を比べた記事を、次に用意しています。